万万没想到，元旦档喜剧《年会不能停!》爆火，“广进计划”这个被网友称为“职场黑话”的词语，已随着电影的热映在职场里迅速流传，成为开年的刷屏热词。那么 “广进计划”真能让企业实现降本增效，财源广进吗?
先看降本增效，很多人觉得降本增效是个悖论，议论纷纷：
这些观点的导火索我想基本都是企业实行了“广进计划”。
呵呵!!
如果管理者都认为降本增效=降低人力成本，实现财源广进。那我觉得上边的讨论90%是会发生的。
这里人力资源管理部门也该站出来挨打。
如果企业能把人力看做是资源而不是成本，再来看看降本增效。
企业尤其是传统制造企业的人口红利还是在的，何谈降低人力成本。
降本增效可以理解为：提高效率，降低成本，增加效益。
降本增效本是正常的经营策略，是能够实现企业高速发展、财源广进的经营策略，是能让企业全员实现价值的经营策略。
而最终策略能否实现，关键在于要清楚，降本：降的是什么本，增效：增的是什么效，降本≠增效。要从管理决策、人力资源、财务、供应链、生产、销售等多方面的降本和增效来实现。
用友U9 cloud作为一款为制造业而生的云ERP系统，在制造业数智化领域有着深厚积淀，并且具有强大的数据分析和处理能力。其灵活的模块化设计，可以根据企业的需求进行定制。支持企业在管理决策、人力资源、财务、供应链、生产、销售等多领域场景完成降本和增效。
看几个实现降本增效，财源广进的企业案例。
某制造企业围绕企业的战略目标、业务流程，与用友携手共建了U9C-ERP 项目。
通过和U9 cloud合作，员工平均工作效率提升接近40%;部门和人员的KPI绩效提升30%;库存周转率提升超过25%，大大降低了库存仓储成本。
从一匹“黑马”一路成长为新能源产业翘楚的开沃集团，2016年选择用友U9 cloud建立了集ERP、PLM、MES、DMS、SRM、OA等多系统于一体的、集成互联的企业数字化运营平台，覆盖全国20多个区域、38个业务组织。实现了整车配装公司、零部件制造公司，以及独立核算事业部之间多业态、跨组织的业务全面协同。
在U9 cloud的加持下，开沃集团的研发周期明显缩短30%，库存降低了20%，优良品率提升了3-5%，设计研发成本、采购成本、生产成本、库存仓储成本、沟通成本等等多项成本都明显降低，员工工作效率，公司效益2023年同比显著提高。
他们都借助用友U9 cloud真正做到了降本增效。
万丈高楼平地起，基础决定上层建筑，如果基础不牢固，上层建筑设计的无论多么美好，最终的结果也还是只有一样：就是倒塌。建的越高，损失越惨重!企业能有多大的发展，其实很大程度上决定于企业基层员工的力量。
因此“广进计划”并不能实现降本增效，反而是给企业的警示。降本不是裁员，增效可以通过提高全员工作效率。
降本增效，U9 cloud在行！
在智能制造的时代，用友U9 cloud将为企业提供全领域的、创新性的解决方案，且随着技术的不断进步，用友U9 cloud将不断升级优化，以更优的产品和方案服务制造企业的数智化转型，实现持续的降本增效、实现财源广进、实现高质量发展。
